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医药化工中间体如何转型升级
编辑:安徽省科启化工有限公司   时间:2017-11-27

  以定向生产的化工中间体行业近年来不断地进行技术创新,推广和研发业务,但是由于缺乏定向的完整定制体系,中过医药中间体行业也是一直在缓慢发展。但是对于医药中间体这个行业来说,我们看到原料药行业利润波动很大,市场空间也有很大的发展空间,那么医药中间体这一行业是否选择要转型升级呢?不过中间体企业由于行业属性的关系,转型可能也没有那么想像的简单?

  但是,中间体工业仍有发展空间。毕竟,农药和医药中间体的全球市场空间是巨大的,随着欧洲和美洲的大型农药和药品生产商的专利逐渐成熟,竞争激烈,环境保护和成本压力加大。中国本土制造企业增加了技术上的中间体。在全球产业链转移的影响是明显的,和中间体的生产率变化迅速,中国在过去两年。

  安徽省科启化工有限公司是一家集产品研发、生产、销售为一体,并拥有进出口经营权的外贸综合经营企业。公司拥有一支经验丰富的管理和研发队伍,具有自主研发能力,并与知名大学、科研院所保持长期合作。近年来,新产品不断发展。公司拥有先进的生产设备,完善的产品检测技术和质量体系。并通过ISO9001国际质量体系认证。经过多年的发展,形成了以医药中间体为龙头,精细化工和定制化化学品的发展理念。产品的应用范围涉及医药、农药、染料、香料、食品、皮革、冶金等行业。

  随着原料和中间体产业的加速转型,综合研发实力和生产能力将逐步集中于少数企业,高质量企业将脱颖而出,投资价值和价值投资将主导行业的发展。科启化工建议大家注意以下几点:

  1)市场开发力度:从低端API和中间体产品大规模生产到高端高端API和中间体产品。产品应着眼于开发应用广泛的新型治疗药物的需求,结合市场动态进行采购和销售。

  2)产品需求分析:通过市场调研,对公司当前产品和未来需求进行判断,及时调整产品结构,注重产品的实用性和下游客户的接受度。

  3)核心产品优势:公司现有产品应是一大类,慢慢实现多类协作。注重核心产品的行业地位、品牌优势和市场占有率。

  4)内部控制管理:对原材料进行源头控制,精细化管理和更新生产过程,保证产品质量。

  5)国际视野:现有产品和再研究产业应高度国际化,同时在储备兼并目标与国家视角下,充分利用资本实力快速扩张。